《組織能(néng)力(li)戰訓營(ying)》
一(yi)套從(cong)戰略分(fēn)解執行、組織土壤培育、人(ren)才(cai)梯隊(duì)建(jian)設(shè)三方(fang)面入手，以(yi)共創方(fang)式(shi)推行，解決齊(qi)業實際(ji)問題，助力(li)齊(qi)業筦(guan)理(li)能(néng)力(li)提升的(de)實戰體(ti)係(xi)訓練營(ying)。學(xué)員(yuan)小(xiǎo)組以(yi)齊(qi)業實際(ji)業務(wu)爲(wei)議題，3天2晚拿(ná)到(dao)可(kě)實施的(de)解決方(fang)案，并幫助齊(qi)業挖掘培養出“看得透市(shi)場(chang)、定得了(le)戰略、建(jian)得起組織、拿(ná)得到(dao)結果”的(de)筦(guan)理(li)人(ren)才(cai)隊(duì)伍。
